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山东华业无纺布正式启动绩效100工程

作者:Mr MK.来源:山东华业无纺布 浏览次数: 日期:2017年5月13日 17:23

山东华业无纺布正式启动绩效100工程

  2017年5月9日上午9:00华业讯,山东华业无纺布于营销中心会议室隆重召开《绩效100工程》启动大会,会议由绩效100工程学习小组组长王静主持。

   2016年下半年,经过公司高层研究讨论,综合分析市场前景、山东华业无纺布公司现状和员工需求等方面,决定启动实施绩效100工程。前期专门成立《绩效100工程》学习小组参加较长时间的专业学习培训,充分考虑到生产、销售、人资、财务、物流、仓管、后勤等多个部门的统一性和差异性,结合我们公司的实际情况,进行了多次讨论和试行,于今日正式启动该管理工程。

  会上山东华业无纺布总经理李波发表启动致辞,提出绩效考核的最终目的是促进企业与员工的共同成长,优秀的员工从不惧怕考核,而且欢迎考核,通过考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升。

  山东华业无纺布副总经理李进在会上做动员讲话,提出要在绩效100工程实施过程中,每一位员工都要与公司齐心协力,天上不会掉馅饼,撸起袖子加油干,不仅仅是为公司,也是为了个人美好的明天!

  山东华业无纺布副总经理石磊对绩效100工程实施的目的作出简要总结,即公司要有更好地收益,员工要有稳定、持续、可观的收入,每个岗位都要有考核,每个职位都有职责、任务、目标,通过不同的角度、层面、节点,使大家各司其职

  绩效100工程学习小组成员山东华业无纺布梁镜华经理说:“绩效100工程实际上是一种绩效管理,实施的首要原则就是要做到‘三公三正’,即公平公正公开和正义正直正气。公司要做到对员工考核时,评判公正,标准公平,结果公开;员工对待工作也要正义地接受考核,为人正直,一身正气,充满正能量;如此这样,我们的管理才能保持良性循环。”

  无纺布分厂厂长宁曰文表示,绩效100工程的实施将会对公司管理的某些细节标准化,强化员工的团队意识,使每个人的利益与公司利益紧密相连,有目标才有动力,有动力才有效益,大家都朝着一个目标奋斗,每一个人的努力都将会为自身带来更好地回报!
  通过本次启动大会的召开,公司员工对绩效100工程都有了一定程度的了解,接下来学习小组会对各部门进行专门的培训和辅导,将绩效100工程落实到各项工作中。

所属类别: 公司新闻

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